MANDAT

Corporate Academy Development

Aufbau und Führung von Lernorganisationen mit klarem Curriculum, Capability-Modellen und Governance. Corporate Academies als strategische Hebel für Organisationsentwicklung und nachhaltige Leistung.

TRIGGER & ENTSCHEIDUNG

Wann wird eine Corporate Academy gebraucht?

Trigger

  • Organisationen brauchen systematische Führungsentwicklung und Capability-Aufbau.
  • Strategische Lernziele müssen mit Organisationsstrategie verbunden werden.
  • Trainer und interne Experten müssen entwickelt und koordiniert werden.
  • Lernprogramme sollen nachhaltig, skalierbar und messbar sein.
  • Organisationen in Transformation brauchen eine Lerninfrastruktur, die Veränderung unterstützt.

Entscheidung

Die Entscheidung für eine Corporate Academy ist eine Entscheidung für:

  • Strategische Lernarchitektur als Wettbewerbsvorteil
  • Systematische Führungsentwicklung und Talentmanagement
  • Nachhaltige Organisationsentwicklung durch Lernen
  • Messbare Leistungsergebnisse durch Capability-Entwicklung

VERANTWORTUNG

Was ist die konkrete Aufgabe?

Aufbau der Corporate Academy

  • Strategie und Design: Verbindung von Organisationsstrategie mit Lernzielen
  • Curriculum-Entwicklung: Lernprogramme für kritische Rollen und Funktionen
  • Capability-Modelle: Definition von Kompetenzen und Entwicklungswegen
  • Trainer-Entwicklung: Aufbau interner Trainer und Facilitatoren
  • Governance und Betrieb: Struktur, Prozesse und Verantwortung
  • Messung und Evaluation: Performance Tracking und ROI-Messung

Führung der Corporate Academy

  • Chief Learning Officer oder Head of Academy
  • Strategische Ausrichtung und Curriculum-Entwicklung
  • Trainer-Management und Qualitätssicherung
  • Stakeholder-Management und Kommunikation
  • Performance Management und kontinuierliche Verbesserung

ERGEBNISSE

Was sind die messbaren Ergebnisse?

  • Funktionsfähige Corporate Academy mit klarer Strategie und Governance
  • Curriculum für kritische Rollen und Funktionen
  • Capability-Modelle, die Organisationsstrategie mit Entwicklung verbinden
  • Trainiertes Trainer-Team, das Academy-Programme durchführt
  • Performance Management System mit Messung von Lerneffektivität
  • Messbare Verbesserung in Führungsleistung und Organisationsfähigkeit
  • Nachhaltige Lerninfrastruktur, die über das Projekt hinaus wirkt

KONTAKT

Lassen Sie uns über Ihre Academy sprechen.

Beschreiben Sie Ihre Organisationsstrategie, die Zielgruppe für die Academy und die gewünschten Lernziele. Ich klären die passende Academy-Struktur, das Curriculum und den Implementierungsplan.

Der nächste Schritt

Welche Aufgabe steht bei Ihnen an?

Welche Lernfunktion, Akademie oder berufliche Weiterbildung möchten Sie entwickeln? Beschreiben Sie Ihre Aufgabe und die Verantwortung, die Sie vergeben möchten.