MANDAT
Fractional & Interim Learning Leadership
Geschäftsführung, Organisationsentwicklung und Lernstrukturen für Organisationen in Aufbau oder Transformation. Die Aufgabe bestimmt Rolle, Befugnisse und Zeitumfang.
TRIGGER & ENTSCHEIDUNG
Wann wird dieses Mandat gebraucht?
Trigger
- Organisationen in Aufbau oder Transformation benötigen Führung mit klarem Fokus auf Lernfähigkeit und Organisationsentwicklung.
- Strategische Lernstrukturen und Capability-Modelle müssen entwickelt und implementiert werden.
- Interim-Führung wird benötigt, während interne Führungskräfte entwickelt werden oder während Transformationsphasen.
- Fractional-Führung für Organisationen, die Expertise in Lernarchitektur und Organisationsentwicklung brauchen, aber keine Vollzeit-Führungskraft benötigen.
Entscheidung
Die Entscheidung für dieses Mandat ist eine Entscheidung für:
- Klare Organisationsentwicklung mit Fokus auf Lernfähigkeit und Leistung
- Strategische Lernstrukturen, die Unternehmensleistung ermöglichen
- Führung, die Verantwortung, Entscheidungsrechte und Leistung verbindet
- Nachhaltige Organisationsentwicklung, nicht nur kurzfristige Lösungen
VERANTWORTUNG
Was ist die konkrete Aufgabe?
Typische Verantwortungsbereiche
- Strategische Führung und Organisationsentwicklung
- Entwicklung und Implementierung von Lernstrukturen und Capability-Modellen
- Aufbau von Führungsteams und Führungsentwicklung
- Governance, Entscheidungsstrukturen und Verantwortung
- Transformation und Change Management mit Fokus auf Lernfähigkeit
- Performance Management und Leistungsmessung
Rolle und Befugnisse
Die konkrete Rolle wird nach Aufgabe und Organisationssituation definiert:
- CEO / Geschäftsführer für Interim-Phasen
- Chief Learning Officer oder Head of Organisational Development
- Fractional COO mit Fokus auf Organisationsentwicklung
- Transformation Lead für Organisationsentwicklung und Lernarchitektur
ERGEBNISSE
Was sind die messbaren Ergebnisse?
- Klare Organisationsstruktur mit definierten Rollen, Befugnissen und Verantwortung
- Strategische Lernarchitektur, die Organisationsstrategie mit Lernzielen verbindet
- Capability-Modelle für kritische Rollen und Funktionen
- Führungsteam, das Organisationsentwicklung und Leistung treibt
- Performance Management System mit klaren Zielen und Messung
- Nachhaltige Organisationsentwicklung, die über das Interim-Mandat hinaus wirkt
KONTAKT
Lassen Sie uns über Ihre Aufgabe sprechen.
Beschreiben Sie Ihre Organisationssituation, die Aufgabe und den gewünschten Zeitrahmen. Ich klären die passende Rolle, die Befugnisse und den Umfang des Mandats.
Der nächste Schritt
Welche Aufgabe steht bei Ihnen an?
Welche Lernfunktion, Akademie oder berufliche Weiterbildung möchten Sie entwickeln? Beschreiben Sie Ihre Aufgabe und die Verantwortung, die Sie vergeben möchten.