Vorträge & fachlicher Austausch
Über Verantwortung, Unternehmensaufbau und Umsetzung sprechen.
Vorträge und moderierte Arbeitsformate für Gründer, Führungskräfte und Bildungsorganisationen. Inhalt und Format richten sich nach der konkreten Fragestellung und dem Publikum.
01
Von der Idee zum Health Business.
Für Gründerteams, Innovationsprogramme und unternehmerische Netzwerke: Wie werden Nutzenversprechen, Marktzugang, Geschäftsmodell und Verantwortlichkeiten miteinander verbunden?
Im Mittelpunkt stehen Entscheidungen vor dem nächsten Aufbau- oder Wachstumsschritt. Die Perspektive verbindet meine Erfahrungen in DACH-Markteintritten und Life-Sciences-Finanzierungen mit dem heutigen Unternehmensaufbau.
02
Führung braucht klare Entscheidungsrechte.
Für Geschäftsführung, Managementteams und Organisationen im Wandel: Was muss zwischen strategischer Absicht und täglicher Arbeit geklärt sein?
Intent-to-Performance Leadership™ bietet einen Gesprächsrahmen für Orientierung, Fähigkeiten, Autorität, Verantwortlichkeit und die Beurteilung von Ergebnissen.
03
Recht, Governance und unternehmerisches Urteil.
Für Unternehmen in regulierten Märkten: Wie werden rechtliche Risiken zu nachvollziehbaren Managemententscheidungen? Wie arbeitet Führung mit Fachspezialisten zusammen?
Der Schwerpunkt liegt auf Verantwortung, Priorisierung, Koordination und Organisation. Eine individuelle Rechtsberatung ist nicht Bestandteil eines allgemeinen Vortrags.
04
Formate passend zur Aufgabe.
Möglich sind Impulsvortrag, Keynote, moderiertes Gespräch oder Workshop. Wir vereinbaren Zielgruppe, Ausgangsfrage, Dauer, Sprache und gewünschtes Arbeitsergebnis.
Anfragen können auf Deutsch oder Englisch erfolgen. Eine kurze Beschreibung von Veranstaltung, Publikum und Termin ist ein guter Ausgangspunkt.
Hintergrund und Anfrage
Der nächste Schritt
Welche Aufgabe steht bei Ihnen an?
Ein Unternehmen führen, Wachstum entwickeln oder gemeinsam gründen: Eine kurze Beschreibung genügt für den ersten Austausch.